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随着第三次汽车消费的浪潮已经来临,国内市场的购买力不断增强,汽车销售异常火爆。从汽车产业链条逆向推断,销售的增长将带动汽车制造企业的恢复和发展,汽车电子制造业也被相应的带动起来,使得企业的产能大幅扩张。本文以S集团公司生产线产能扩张改造项目为背景,对S集团公司的设备采购方案进行评估。论文首先采用新陈代谢GM(1,1)模型对S集团公司三种主导产品未来半年的生产订单进行预测,通过和现有生产能力对比,计算出现有的设备已经无法满足未来的订单需求;其次,根据设备采购方案选择的特点,对S集团公司设备采购评估影响因素分析的基础上,采用因子分析方法,应用Spass软件初始的指标进行有效筛选,并对指标进行了合理化划分,从而构建S集团公司设备采购方案评估指标体系;再次,将AHP和贝叶斯网络模型方法整合,构建了基于AHP-贝叶斯网络的设备采购方案评估模型,并对该模型性质进行了研究;最后,基于AHP-贝叶斯网络的设备采购方案评估模型,对S集团公司设备采购方案进行了评估,计算过程通过软件进行实现,并提出了根据评估过程中信息变化,对评估结果进行调整的方法。