精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理及运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。A纸业有限公司是我国一家生产高档擦手纸的企业。擦手纸,是生活用纸中一种专用的高档卫生品,与普通生活用纸的生产要求是不同的,而我国擦手纸的制造与经营还没有找到适合自己管理模式,通常生班硬套普通生活用纸的生产、管理模式,从而出现了许多问题。本研究在对A纸业有限公司进行反复周密调研的基础上,根据A纸业有限公司的实际状况,以及运用生产管理、物流管理、信息管理等知识进行实证研究和分析,结合实际工作中采用的有关精益制造的理论、方法和手段,完成了A纸业有限公司以成本管理为核心的精益管理,并从生产的五要素人、机、料、法和环的角度提出了精益化管理方案,体现了精益生产管理“零浪费”的终极目标,在有效地确保产品品质前提下,提高生产效率,降低成本,从而增强企业在市场中的竞争力,提高企业经济效益。对于其他纸品生产的企业也有一定的借鉴。