【摘 要】
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医药企业的并购重组一直是一个方兴未艾的话题。论文是在企业并购理论和企业战略理论的指导下展开研究的。通过对并购主体JH公司和并购客体(毫)州康普公司的发展历程的梳理，结
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医药企业的并购重组一直是一个方兴未艾的话题。论文是在企业并购理论和企业战略理论的指导下展开研究的。通过对并购主体JH公司和并购客体(毫)州康普公司的发展历程的梳理，结合并购的行业背景分析，特别是对中药产业的发展现状分析，从而得出对我国医药产业的整体判断以及JH公司发展现状的定位。在此基础上，进一步研究了并购重组双方各自的动因，探讨了并购重组过程中可能遇到的难点或困难。最后设计了JH公司对毫州康普公司并购重组的“三步走”方案。并对重组对价与对赌安排、后续经营安排与风险控制等问题进行了论述。
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