随着经济的快速发展,百姓生活水平日益提高,人们都开始更加关注自己的生活质量,对居住环境的要求和品位也更加注重。于是,把装修问题拜托给家装公司成了越来越多人的选择。家装公司凭借其专业化、包办省心的特点赢得了百姓的信任。家装企业的兴起,不少管理方面的问题也随之出现,影响了装修质量和服务质量,给消费者造成不同程度上的困扰。此时整个行业的公司都急需一个系统的、适合自己企业发展的管理模式来帮助以及维护企业自身的发展,造福消费者。这篇文章通过对北京业之峰诺华装饰股份有限公司、元洲装饰、东易日盛家居装饰集团股份有限公司等成功的企业作为案例,结合管理学、企业战略管理学、设计管理学等进行深入的分析,总结出一些值得家装企业借鉴的优点和管理模式。更希望通过这些努力,为家装行业做出一些微薄的贡献。