在二十一世纪，随着经济全球化进程的加快，人才的流动日益频繁，人才资源的管理日益重要，“人才比资本更重要”，“未来的竞争将是人才的竞争”。如何按企业未来的发展规划合理组织人力资源，建立一套适合企业实际的、高效的人才管理系统是各个企业时刻需要研究和解决的问题。 葫芦岛锌厂作为东北老工业基地的重要企业和国家重点扶持企业，其人才管理已不能适应企业发展的需要，人才引进和管理已经制约着企业两步走战略的实旌。 本文通过对葫芦岛锌厂及人才资源现状的调查分析，运用现代人力资源管理理论以及国际、国内实证研究的结果，分析了葫芦岛锌厂人才管理存在的问题及其产生问题的原因，提出了一套适合葫芦岛锌厂的人才管理办法，在此基础上，设计了一套人才管理体系，以促进其人才管理的系统、科学、规范，促使企业人才的正常、合理流动，达到人才的满意和企业的健康发展，从而确保葫芦岛锌厂两步走战略的顺利实施。