企业集团经营战略的立足点是集团的战略发展结构,战略发展结构清晰与否,直接关系着企业集团经营战略定位的准确性,在战略发展结构的取向上,存在着多元化与专业化两种基本类型。本文从多元化企业集团的发展及与产融结合的角度来研究企业在市场经济竞争中如何发展的问题。企业集团经营战略的立足点是集团的战略发展结构,企业集团的组织架构为其实行多元化经营奠定了良好的组织条件,由于这企业集团在组织能力、资源运用能力等方面具有得天独厚的优势,因而多元化经营在某种程度上已成为目前大型企业集团的必然选择。但是在发展过程中,多元化企业集团的产融结合发展道路可能会遇到一些风险,本文特别针对我国多元化企业集团的产融结合经营模式提出了一些规避风险的建议,使我国企业集团的发展更加适应国际竞争的需要。