“竞争战略之父”迈克尔·波特教授在提出了企业层面的“五力模型”之后,又基于产业竞争优势与国家竞争优势,提出了著名的“钻石模型”,以此分析国家及产业的竞争优势和核心竞争能力。该模型包括生产要素、需求条件、相关产业和支持产业、企业的战略、结构和竞争对手四个因素,他们要在政府和机遇协助下发挥重要效益。本文试图在这一框架下,运用“钻石模型”对钢铁产业进行分析,明确这些要素是如何来影响企业国际竞争力的,从而能为我国企业找到提高国际竞争力的具体途径。全文共分四大部分内容。引言部分介绍了本文的研究背景和研究目的。第一部分介绍了我国钢铁产业现状,包括取得的成绩和存在的问题;第二部分详细介绍了本文要采用的“钻石模型”理论内容和国家发展阶段理论;第三部分,给出了中国钢铁产业的完全“钻石模型”,并对铁矿石、水资源、人力资源生产要素,煤炭、焦炭、电力、运输、环境等相关支持产业,建筑业、机械制造业、汽车、造船、铁道、石油及天然气、家电和集装箱八大钢铁消费产业,钢铁产业本身的产品结构、生产力结构、集中度和同业竞争,我国钢铁产业面临的机遇和政府在产业发展中的作用给予了全面、系统和详尽的分析。第四部分,在“钻石模型”分析的基础上,提出中国钢铁产业发展具体战略,包括一体化战略、人力资源战略、研发创新战略等。