近年来中国物流业飞速发展,第三方物流市场更是受到社会和企业的极大关注。社会经济的快速发展和变革带来了物流业的飞速发展,从传统的运输仓储到现在的电子商务、供应链管理等,物流业迎来了产业融合的高峰时期,但与此同时传统的物流企业也面临着变革的阵痛。如何在纷繁复杂的行业环境中走出一条适合自身发展的道路,成为摆在XT物流公司面前的一道难题。是继续在传统物流上风雨兼程,还是凤凰涅槃般寻求新的突破?本文由此出发,通过分析宏观政治经济形势,研究物流行业的发展状况,并详细研究分析公司所处当前环境的具体情况,尤其对潜在威胁和发展机遇方面进行具体研究,总结出自己对公司发展的看法,即差异化发展战略。本文主要研究结论:(1)通过进行公司内部分析得出XT物流公司还处于传统的物流运作模式、业务开拓能力有限、业务附加值低等弊端,但是XT物流公司由于具有20多年的行业经验具备丰富的操作经验、拥有一定数量的优质核心客户资源、具有一定的业务创新能力、能够整合利用社会资源,因此从内部分析来看,XT物流公司具备提升物流综合能力的天然优势。(2)根据公司外部环境分析,虽然全球经济不大景气,但是国内GDP依然保持稳健的增长,尤其是福建GDP增长率达到9%,社会零售总额增长迅速;物流行业由于进入门槛较低加上外资品牌同行加入,导致行业内竞争异常激烈,但是行业经济指数仍处于50%以上高位增长;各种形式的互联网零售的兴起及办公协同一体化技术为物流行业的跨越发展提供了技术的支撑;国务院及福建省政府多次下发文件,从土地、税收、人才等多方面为物流企业发展提供政策上的支持;消费模式虚拟化的转变,物流行业越来越得到社会认可,学校大力培养专门的物流人才为物流企业的更高层次的发展提供了人才支撑。综上所述,XT物流公司应该充分利用现有的外部环境条件实现转型升级。(3)根据公司所处的内外部环境,确定公司应当选择发展战略,实行差异化策略。为了保障上述战略的顺利实施,应当从创新物流服务模式,提高增值服务比重;构建物流信息管理系统,提升物流运作效率;寻求合作伙伴,构建企业战略联盟;提升人力资源管理水平等几方面着手。