企业管理的源头就是采购，采购过程中的任何一个环节出现差错，企业采购任务的预期目标的实现都可能会被影响到，这就使采购活动面临着诸多风险问题。企业的付款流程是整个采购体系中比较重要的一环，很容易出现违规和舞弊等情况，付款环节的控制影响着企业的正常活动，这会对企业的经营有着很大的影响。为了控制采购和付款险，尽量减少企业的损失，可以很大程度上提高企业采购的水平。为加强企业采购的管理，企业非常有必要尽快地采取一些有效措施，提高企业生产经营管理水平和经济效益是一个不可缺少的重要环节就是防范企业采购和付款。本文对内部控制的基本理论知识进行了分析，以A公司为例，对A公司的采购与付款内部控制的现状进行了分析，指出了其中存在的问题，并且根据实际理论知识的指导，根据该公司的实际情况，提出了完善A公司采购与付款内部控制的设想，使企业可以根据自身的实际情况，采取适当的方法切实有效地对采购和付款进行内部的控制，从而不断提高竞争力。本文首先对此课题研究的背景、现状和研究意义进行了调研和分析，其次就归纳了采购与付款业务内部控制的相关理论综述；然后通过前面的分析，对内部控制相关知识进行分析总结出采购及其付款环节内部关键影响因素分析；紧接着以A公司为例，指出其采购与付款内部控制存在的问题并给出解决方案；最后通过对前面理论和实例的分析，提出提高企业采购及付款业务的内部控制的措施。