目前学术界普遍把跨国公司从单一组织理解为差异化的网络组织，即跨国公司是一个差异化的、具有或多或少综合单元的全球化分布的网络，这些单元的竞争能力取决于网络资源的共享。这个观点起源于传统的资源基础观：跨国公司之所以存在是因为它们在单元之间能够转移和共享资源，尤其是知识，而通过内部渠道可能比通过外部市场更有效率。那么作为差异化网络的MNC子公司之间的知识转移为促进MNC的绩效提供了机会。一些学者已经讨论了子公司之间知识流的重要性，然而，只有很少的研究是从实证上检验这一关系的。大多数关于跨国公司知识转移的研究集中在接受者、发送者和知识的特征上，以及关注知识共享的前提和MNC的内、外部学习，而对于跨国公司子公司间的知识转移以及转移的机制还没有系统的研究，子公司间的知识转移和MNC绩效之间关系的研究更是寥寥。在明确了研究背景和研究主题之后，本文通过对跨国公司知识转移理论研究方向的演进和子公司知识转移研究议题的提出，进一步确立了子公司间知识转移所包含的四个具体研究问题。从以下四个方面对跨国公司子公司间知识转移进行了理论和实证研究：(1)子公司间知识转移的内外部关系(2)子公司间知识转移的机制(3)子公司间知识转移的社会化基础(4)子公司间知识转移影响因素与子公司间知识转移效果的关系，以及最终对子公司绩效的影响。在理论综述部分对跨国公司知识基础观理论的形成和跨国公司知识转移理论进行了系统的回顾，首先指出了跨国公司作为知识转移有效载体存在的理由；其次，从传统的跨国公司内部化理论视角转变为跨国公司演化理论视角，即从节约交易成本的思路转变为利益获取的思路，来分析跨国公司知识转移问题；第三，最大化跨国公司分散的子公司所做出的总的经济收益，需要一种能够将全球整合和局部响应相结合的跨国解决方案，本文列出了目前分析子公司知识转移的几个经典模型作为本研究的理论出发点和参照。其次，在现有的跨国公司知识转移理论基础之上，本文从母公司的委派、当地环境的影响、子公司的选择三个方面，论述了子公司间知识转移的角色形成，给出了一个子公司间知识转移的综合模型。在这个框架模型的基础上分别对子公司间知识转移的内外部关系、子公司间知识转移过程中表现出的特征与对应的相关机制、子公司间知识转移的相关社会化维度，进行了系统分析。为子公司之间知识转移所面临的动因和障碍提供了理论依据，使得子公司之间的知识转移问题在跨国公司管理中有了一条具有实践意义的实现途径，其理论定位问题也有了基本的落实。第三，在理论阐述了影响子公司间知识转移的关系因素、机制因素和社会化基础因素的理论基础之上，通过概念模型设计和分析，初步构建了由三个基本要素(子公司间的竞合关系、母公司的控制模式、社会化基础)组成的子公司间知识转移的概念模型。然后以在上海的跨国公司子公司为研究对象，运用结构方程(LISREL)和统计分析等分析方法进行实证研究，并验证本研究所提出的各项假设。第四，本研究对典型跨国公司子公司间的资源共享案例的分析表明了跨国公司子公司间知识转移的存在性和必然性。通过对广州本田雅阁和HeidelbergCement公司的子公司间知识转移的机制和方法的研究，为我国跨国公司在子公司间知识转移的管理和运作方面，提供了有益的参考。第五，为我国跨国公司海外子公司的知识管理工作提出了些许建议，对本研究做了简单的总结，并指出了未来该领域研究的方向和面临的挑战。本研究运用制度经济学、管理学和社会学的相关理论，对跨国公司子公司间知识转移的关系、机制和基础做了系统的理论分析，形成了知识转移影响因素，知识转移效果与子公司绩效的概念模型，并采用规范研究和实证研究相结合、定性研究和定量研究相结合的方式，揭示了子公司间知识转移各影响因素、知识转移效果和子公司绩效间的关系，发现了子公司间知识转移效果能够明显地提高子公司的绩效。本研究成果不仅发展了跨国公司知识转移理论，而且为有志于跻身国际先进之列的中国企业提高在国际舞台上的竞争力提供了必要的理论依据和实践指导。