近年来,随着国有企业以重组改制和主辅分离为导向改革实践的展开,国有企业经营理论和实践经历由经营计划到经营商品的第一次突破后走向由商品经营到资本运营的第二次突破,资本运营成为我国国有企业改革改制的主要路径。随着我国市场经济的发展和成熟,企业的传统增长方式已无法适应现今的发展要求。企业只有通过资本运营实现生产要素优化配置、产业结构调整来增强核心竞争力,以最大限度地实现资产增值。因此,生产要素优化配置、产业结构调整是当前我国企业资本运营工作需要解决的问题。本文采用了综合归纳和间接调查的研究方法,在经过财务指标对比分析的基础上,对沈阳机床集团公司资本运营的现存的问题进行了分析和研究,通过对长力股份的资产重组上市和购并经验借鉴,给出了对沈阳机床集团公司资本运营的经验启示。在经过对比分析的基础上,提出了解决当前沈阳机床集团公司资本运营的对策和建议:首先沈阳机床集团公司资本运营的可行性必须具备三个条件:成功构建资本运营的主体;明确资本运营的目的;建立资本运营机制的思路,其次在资本运营模式上选择了调整优化型和扩张型的运营模式,再次为沈阳机床集团公司资本运营选择了合适的筹资和投资策略,最后论述了进一步优化沈阳机床集团公司的资本结构。论文具体分六章,第一章为引言;第二章为资本运营的内涵、特征、方法及相关研究理论;第三章为沈阳机床集团公司资本运营现存问题分析;第四章为长力股份资本运营的经验及借鉴;第五章为沈阳机床集团公司资本运营对策研究;第六章为结束语。