本文以移动互联网时代作为研究背景，以ADG公司的实际情况作为研究案例，旨在帮助ADG公司在移动互联网时代进行竞争战略方面的指导作为目的。　　本文以ADG公司在移动互联网时代下的竞争战略分析作为核心内容展开研究。首先，采用PEST分析法对ADG公司外部环境进行分析得出，政治环境、经济环境和社会环境对于ADG公司的竞争战略发展都是有利的，而技术环境对ADG公司提出了更高的要求，需要ADG公司在技术上加大投入力度才能满足环境发展需要。接着，采用纵向分析和横向比较对ADG公司的内部环境进行分析得出，ADG公司的组织结构需要调整和优化，还需要加强企业文化的建设。再采用波特五力模型对移动互联网时代ADG公司竞争环境的变化进行分析得出，供应商议价能力和购买者议价能力对ADG公司影响较大，而潜在进入者和替代品对于ADG公司的影响较小。最后，采用SWOT矩阵分析法对ADG公司进行战略分析和选择。通过分析，制定出ADG公司使命愿景、价值观和战略目标，最终通过编制战略地图的方式来导出ADG公司的战略，并分析ADG公司发展战略的实施步骤和注意问题。　　研究发现：在当前以新技术飞速发展的移动互联网时代，只有积极研究国家对软件行业的相关扶持政策，对移动互联网涉及到的新技术加大研发投入，并改善公司内部矛盾和问题，提高产品质量和服务意识，才能抓住这次移动互联网的转型机遇，拥抱移动互联网变化，进而超越竞争对手，获得行业领先地位。