“一体化管理体系”(又被称为”综合管理体系”、”整合型管理体系”等)就是指两个或三个管理体系并存,将公共要素整合在一起,两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。通常是指组织将ISO9000标准、ISO 14000标准、OHSAS18000标准三位合一。本论文在对质量管理体系ISO 9000,环境管理体系ISO 14000和职业健康安全管理体系OHSAS 18000标准要求综合分析的基础上,研究建立以ISO 9001:2000为结构主体的重庆国际复合材料有限公司(以下简称CPIC)质量、环境和职业、健康安全管理一体化管理体系的方法和途径。具体来讲,论文从国内外三大管理体系的产生发展入手,阐释三大管理体系整合的可能性益处及时机,针对CPIC的现状与推行三个体系的状况,对公司如何建立和实施三个体系整合进行了探讨,对ISO 9001、ISO 14001及OHSAS 18001三体系的整合进行了理论探索,详细阐述了体系整合的目标方案、实施内审、管理评审及第三方体系认证。思路和具体步骤,包括一体化管理体系文件的种类、内容、编制要求,提出一体化管理体系的管理手册、程序文件的兼容性和具体要求,及一体化管理体系如何制定目标、对以前CPIC公司在推行体系过程遇到的问题提出对策。本论文的目的是通过对CPIC现行的标准体系和管理方式的探讨,提出对企业实施一体化管理体系的看法和意见,为企业今后对这三个体系进行整合的时候提供参考,以便能使这三个体系在公司实际运行过程中真正实现持续的适宜性、充分性和有效性。