本文以胜利油田有限公司为调查对象，对现有项目的管理机构、执行机构和应用机构三方面对项目的立项、运行和项目完成后的若干工作进行详细的调查，对存在和产生的问题进行分析，对风险投资的产生、发展、投入、退出以及风险投资在国内外的运作现状作了大量分析和研究，并对科研投入的运作流程和风险投资的运作做了对比，然后研究新的科研经费使用方法，设计出一种更为有效的管理科研资金的投入、运转方案和操作流程。 　　本文探索在改变科研资金投入模式的模型条件下，设计了多种改进的项目立项、研究、管理、监督、成果转化的模式，并对以风险投资为的方式作了详细论述，并设计了实施方案，并对内外部环境和内部机制作了分析，以期通过这种改进提高科研经费的利用效率，提高科研投入产出比，达到科研投入的良性循环，达到国有资产的保值增值的效果。