城市供水行业关系到城市经济发展与人民生活安定，随着我国经济体制的改革和构建和谐社会，城市供水行业既要按市场经济运作模式推进供水行业市场化与产业化，同时也要兼顾人民群众利益。随着我市企业经济体制的改革和推进城乡一体化建设，全市供水企业面临着日趋激烈的市场竞争。如何发挥公司自身优势，把握市场机遇，促进企业发展，确定公司发展战略至关重要。成都自来水有限责任公司是有着较强供水能力、施工设计能力的传统供水企业。本文结合作者的实际工作，综合运用现代企业战略理论，首先对成都市自来水有限责任公司发展的内、外部环境进行了深入的战略发展调研，之后通过对成水公司面临的机会、威胁、优势、劣势的SWOT组合分析，做出了成水公司发展的战略态势选择。以此为基础上对成水公司的整体发展战略进行了初步设计，包括：战略定位、战略发展思路及目标体系。最后从实际出发，制订了公司发展战略的具体实施对策。本文的研究得出如下结论：市场化改革改变了供水企业的发展；社会发展提高了中国供水行业的发展；供水行业产业特点决定了供水行业应该具备一定的产业规模；城市化进程促进了供水企业规模的扩大；成都市自来水有限责任公司的战略发展应当是有计划有步骤的进行，并且在战略实施阶段，通过建立战略支持体系来保证公司发展战略的顺利实施，提高公司的竞争实力。