商业计划书是一份全方位的商业项目计划,其主要目的是传递给投资人,以便于他们能对企业或项目做出评判,该企业或者项目是否值得投资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长历程、产品服务、市场营销、团队建设、人事架构、人员配备、财务状况、运营到融资方案等。只有内容丰富、数据真实、体系科学、装订精致完整的商业计划书才能吸引投资商投资,让他们看懂您商业运作的可行性,才能使您的融资需求变成现实。商业计划书的可行性对您的公司融资至关重要。本论文运用MBA创业管理学相关理论,通过对节能建筑行业的现状、发展、趋势,延伸到对中空玻璃暖边间隔条市场进行调查及分析,提出T公司的创业计划。研究表明,T公司应定义于专业生产暖边间隔条及销售的企业,实行聚焦的市场战略,立志发展成为集生产、销售为一体的国内知名节能建材供应商。通过分析定位于国内大中型沿海城市,特别是在华北和华东地区,提供满足本地区节能要求的隔热产品和丰富各地区的直销渠道,专业的技术支持、商务配合的模式,形成自身的核心竞争力。根据财务预算,企业初期投资4000万元,假设经营周期为5年,不考虑其他金融因素。通过财务动态分析,得出投资回收周期为3.46年,内部收益率33%。虽然目前的财务分析指标不是很高,但是由于初始投资有很大一部分用于购买土地、厂房建设、购买设备,考虑到5年后土地有升值空间及厂房具有残值,所以认为该项目有价值,企业值得投资。本商业计划书除了探讨如何成功为投资目标的同时,本人作为创业的渴望着,希望能为将来工作的企业或者自己公司的运营提供有效的行为依据。商业计划书的内容包括企业筹建、融资、市场营销、财务分析、风险控制等一系列经营活动,也是企业的行为准则。其目的在于为投资者提供一份很有价值的商业计划,向他们展现我们的潜力和价值,并说服投资者对项目或者公司进行投资。