随着我国社会和经济的高速发展,城市环境污染特别是水污染的问题日趋严重。由于“污染性”造成的水资源短缺,已成为严重制约我国社会经济持续发展的突出问题,亟待解决。目前我国水污染控制的重点已从以工业点源为主,逐步转变为以城市污水污染为主的控制。目前,在城市污水处理领域内,对城市污水处理厂项目建设的进度管理方面的研究较少,而在实际应用中,城市污水处理厂项目建设中的进度管理多采用粗犷型的管理模式,对项目中的细节关注不够,并未更多的采用进度管理的科学方法。如何保证城市污水处理厂项目建设既按时完成,又能降低投资成本,有待较深入的研究。所以必须将项目进度管理理论和方法与城市污水处理厂项目建设所独有的特点结合起来,找出保证城市污水处理厂项目建设进度的最佳方案。本文首先简要介绍城市污水处理厂建设项目中的进度影响因素,重点阐述城市污水处理厂项目建设中的因素及其对项目的影响程度分析。然后点出目前在城市污水处理厂项目建设过程中进度管理存在的问题和不足,采用将进度管理理论中的科学方法与城市污水处理厂项目建设的整个实际应用过程相结合。深层说明进度管理在整个城市污水处理厂项目建设的作用以及影响城市污水处理厂项目建设过程中其他各类因素,如质量因素、风险因素等等。识别众多因素在城市污水处理厂项目建设进度管理过程中所起到的不同的重要性。结合临淄区齐城城市处理厂一期项目建设的应用案例,分析得出对影响项目进度的各种因素进行管理和控制的必要性。通过以上环节,为城市污水处理厂项目建设中的进度管理提出合理的解决方法。本文把设计和实施放在首位,联系实际情况,能够对企业发展起到一定的指导作用。在研究方法上,主要通过利用进度管理理论中的关键日期法、关键路线法、甘特图等常用的进度管理方法,结合城市污水处理厂建设的特点,力求有所突破。通过对城市污水处理厂建设项目的研究,得出以下结论:对城市污水处理厂项目实施项目管理是必不可少的,而且对城市污水处理厂项目实施进度管理,必须建立系统合理的项目进度计划,并按照项目进度计划严格实施,同时对城市污水处理厂项目实施项目管理,机构配置、规章制度、权责设立要明晰。