随着现代社会发展,科技水平不断提高,自动化和机械化程度高的工业生产设备逐渐在市场普及,小型制造业企业也能够使用更高端的生产设备。粉末冶金行业由于行业入门的门槛不高,因此生产企业增多,行业内的竞争也越来越激烈。面对日渐激烈的市场环境,价格就成为影响企业竞争力的一个因素,产品成本的控制就显得尤为重要。由于企业机械化程度的提升,产品的成本中间接费用的比例也随之提升。传统的成本核算方法在面对如此变化趋势开始逐渐不能为企业提供准确的产品成本信息,因此作业成本法的应用就有了意义。通过作业成本法进行核算后计算出的成本信息更加准确、真实。也为企业开展更有效合理的规划、产品生产计划、定价销售策略、成本控制等一系列管理获得。帮助企业能够更好地适应日渐激烈的市场竞争,使得企业受益得到进一步提升。本文以海威德公司为研究对象。在对作业成本法应用的国内外相关文献资料进行学习之后,依据作业成本法的相关原理对其在海威德公司的应用进行研究。首先引入了作业成本法,并对其原理及相关概念进行了了解。其次对海威德公司进行了概况介绍,分析了海威德公司现行的成本核算方法中存在的问题以及对在海威德公司应用作业成本法的可行性和必要性进行了探讨。然后,结合作业成本法对海威德公司生产工艺流程进行了分析,划分了作业中心找出了作业动因并以此对生产成本实施了分配。之后选取了部分产品进行了作业成本法的试行,对两种成本核算方法进行了产品单位成本以及产品盈利能力的对比分析。最后,探讨了作业成本法在海威德公司实施可能会面对的问题以及为了能够顺利实施需要完成的保障措施的建议。希望能对相似的企业应用作业成本法提供参考。通过本文研究,希望对海威德公司可以充分应用作业成本法的优点,提升公司成本核算的准确性,逐步提升公司成本控制的能力进而提升公司决策的合理性,最终在粉末冶金行业取得一定竞争力,长久健康地发展下去。