企业绩效评价体系在企业管理中占据着非常重要的地位,它是企业发现问题、采取措施的依据,有利于正确引导企业的经营管理活动,提高企业的综合竞争力。随着经济环境的变化,企业所处内外部环境日趋复杂化,单个企业的绩效已经不能全面地体现企业的发展状况,外部环境成为评价企业绩效的重要因素,只有同时从内外部环境入手才能对企业整体绩效做出评价。价值链会计将企业所处的环境整合成一个价值链条,企业及企业所处价值链的运行状况直接影响到企业的综合绩效。这就为绩效评价提供了一个新的视角,即基于价值链会计的企业绩效评价。它扩展了企业绩效评价对象,有利于评价主体进行实时评价和改善经营过程,便于利益相关者预测企业发展前景,促进价值链会计理论的发展,使得企业绩效评价朝着系统化、整体化、精益化的方向发展。但是,现有基于价值链会计绩效评价方面的文献大多只集中于评价指标体系的构建,即使有实证分析,也存在方法的单一性问题。另外,在指标体系的设计上也有欠佳之处：没有考虑企业的竞争与合作环境；没有考虑新产品创利能力的评价；没有考虑业务流程优化及价值链增值因素；没有考虑社会责任要求；没有考虑价值链协调性等。本文根据价值链会计理论及企业绩效评价理论,在研读大量相关文献的基础上,首先构建了基于价值链会计的企业绩效评价体系,其次从内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个角度设计了基于价值链会计的评价指标体系；然后,根据指标体系特点、指标性质及数据量大小,选择了模糊综合评价法将定性指标定量化,结合层次分析法、熵值法和最优组合赋权法对企业绩效进行综合评价；最后,通过H公司的案例分析,验证构建的绩效评价体系和选择的方法的适用性和实用性,表明基于价值链会计的绩效评价的整体性和优越性。它表明企业绩效并不是由企业的某一方面决定,而是各驱动因素综合作用的结果,基于价值链会计的绩效评价立足于企业整体,从各价值驱动因素入手进行企业绩效评价,有利于企业发现问题,并采取相应的措施改善经营过程,促进企业整体发展和价值链的增值。