优秀高管是企业宝贵的人力资源,保持高管团队的稳定高效是企业获取持续竞争优势的关键所在。然而,人才流动是不可避免的事实,尤其是新三板挂牌企业。高管离职或变动将直接影响高管个人任期,并改变高管团队的任期分布。因此,高管团队任期成为高管团队研究的热点。然而,学者们主要将任期作为高管团队人口统计特征的一个或两个自变量展开研究,且对其与企业绩效的作用机制缺少全面的剖析。本文从研发投入和营销投入入手,探索与验证高管团队任期对企业绩效的影响。本研究基于高层梯队理论提供的研究范式,引入研发投入与营销投入作为中介变量,探讨高管团队任期对企业绩效的主效应,研发投入、营销投入在高管团队任期与企业绩效关系间的中介效应,深入分析高管团队任期对企业绩效的内在影响。首先,基于资源基础理论、信息决策理论等基础理论对高管团队任期与企业绩效的关系进行理论分析,并参考现有文献提出研究假设;其次,以222家新三板持牌的软件与信息技术服务行业企业为研究对象,依据现有文献与研究对象设计和选取评价指标;最后,展开回归分析和中介效应检验,依次对本文提出的研究假设进行了检验、分析和总结。实证研究的结果表明:(1)CEO任期、TMT平均任期、TMT任期异质性对企业绩效产生显著正向影响,且三个变量同时作用于企业绩效时,各自显著正向的影响关系没有发生改变;(2)CEO任期、TMT平均任期、TMT任期异质性对研发投入产生显著正向影响,研发投入在高管团队任期作用于企业绩效的过程中发挥中介效应,其中在TMT任期异质性作用于企业绩效的过程中起完全中介作用;(3)CEO任期、TMT平均任期、TMT任期异质性对营销投入产生显著正向影响,营销投入在高管团队任期作用于企业绩效的过程中发挥中介效应。最后,根据研究结论,为中小软件企业建立或保持竞争优势提出对策与建议:确保高管团队稳定,适时引入新高管,加强企业研发与营销投入。