随着利率市场化进程的推进，银行传统业务作为最主要的收入来源受到挤压，利息面临收窄，在这种背景下，银行为了拓宽利润来源、加强现有优势的利用，普遍进行综合化经营尝试，增加业务板块，广泛涉及多种非银行类的金融业务，综合化经营已然成为银行业应对传统业务威胁和进一步实现突破发展的主要途径。本文建立两个面板数据计量模型，模型一研究了商业银行在转型过程中实行综合经营这一发展战略，对其经营绩效的影响方向和影响程度，并且分别对大型国有银行和股份制银行进行对比分析，发现国有银行综合经营效果显著，但是股份制银行的综合经营对其盈利能力的提高作用并不明显；模型二深入分析了各项非利息收入对于银行盈利能力的影响情况，同样划分大型国有银行和股份制银行进行对比分析，从而对商业银行综合经营的各项业务作出合理的评价，发现手续费和佣金收入对盈利能力贡献明显，而投资收益和其他业务收入呈现负面影响，其他类型非利息收入影响不显著。最后，根据实证结果，分别对大型国有银行和股份制银行的综合经营发展，以及如何通过综合经营应对互联网金融的冲击，提出了可行的政策建议。