长期以来我国人力资源管理的研究主要侧重于招聘、培训、激励、绩效管理等几个环节的研究，而对影响组织成功的内在关键因素的研究不够。事实上，据国外资料提供的统计数字表明，影响组织成功主要有四个关键因素，它们分别是个人素质、职位需求、管理风格、组织气氛。这四者之间相互关联、相互作用，最终在一个组织中体现出来的是组织气氛。有关资料表明，组织气氛对组织绩效的影响程度达28％。 组织气氛直接影响着组织文化和组织绩效，并且建立良好的组织气氛能使组织内员工释放全部内在潜能，因此，如果知道组织气氛的形成机理，并建立一种合理的方法来测定一个组织的组织气氛，进而找到改进组织气氛的方法和途径，将为管理者提供一个有效的管理方法和工具。 本文试图通过对组织气氛的形成机理进行分析，探讨影响组织气氛的各个内在因素，使管理者能够通过掌握影响组织气氛的各个因素，来建立一种良好的组织气氛。同时为了给管理者提供测定组织气氛的工具和方法，专门设计了一套组织气氛的调查问卷，提出了分析组织气氛的方法，并利用问卷和分析方法对某公司在全国的各销售分公司的组织气氛进行了调查和分析，得出了这些分公司的组织气氛，调查结果与按照本文对组织气氛的形成机理的分析结果基本一致。本文最后还对影响组织绩效的组织气氛提出了改进方法和途径。