随着供应链管理思想在我国的发展,许多制造企业已经深刻地认识到改进供应链管理流程与改善产品品质同样重要。本文重点研究了怎样建立一套适用于制造企业基于流程的供应链管理成熟度模型(简称SC3M-BP),用于诊断供应链管理流程运作状况、评估供应链流程管理能力并指导供应链管理流程的持续改进。论文首先回顾了供应链环境下企业绩效评估的国内外相关理论研究现状,阐述了本文研究的目的与意义;接着介绍了建立SC3M-BP模型的理论基础,主要包括供应链管理,流程及流程分析和SCOR模型。在此基础上,论文研讨了基于流程的供应链管理成熟度模型的理论框架、构造过程及评估方式。在模型构建部分,详细讨论了怎样以SCOR模型提供的与制造业紧密相关的供应链管理流程为基本构成元素,以PRTM提出的供应链管理四阶段模型为成熟度分级基础,构造一套实用的二维台阶式成熟度模型,并对模型中两个层次的构成元素进行了完整的描述;在评估部分提出了模型应用时的评估原则、步骤和测评方法。基于以上理论,以飞峰公司为背景,实例研究了SC3M-BP模型在制造企业的具体应用,并总结了SC3M-BP模型的应用对我国制造企业的一些有益启示。通过SC3M-BP模型的实施,可以提高制造企业供应链流程管理水平,并为分享最优供应链流程管理实践提供了可能。