价值工程(VE，Value Engineering)是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能的技术经济分析方法，强调的是以提高产品价值为目标，以功能分析为核心，围绕功能分析进行成本分析，并不断降低产品寿命周期成本的一种集体创新活动和现代化管理方法。 价值工程理论由美国人迈尔斯1947年创立，60多年以来在美国及世界各国得到了积极应用和推广并取得显著经济效益。自上世纪七十年代术价值工程理论传入我国以来，主要在工业领域普通机械制造业和专用设备制造业中运用并取得可喜的成果。在建筑领域内由于建筑产品的单件性、生产周期长等特点，价值工程理论的应用一直还处于初级阶段。 本文主要采取了理论研究与案例分析相结合的论述方法。在理论方面，笔者对价值工程的发展历程以及前沿知识进行了研究，参考了中外关于价值工程的经典文献。在案例方面，笔者查阅了大量的价值工程应用案例，对其进行了分析和总结，并从中选取了三个较为规范的案例来支持本文的论点。 可行性分析和案例分析是本论文研究的重点，着重研究了价值工程理论在房地产开发项目造价控制中的应用问题。首先对价值工程理论的概念、起源及其在国内外的应用与发展情况进行了简要说明。然后对价值工程在我国房地产开发项目造价控制中推广应用的必要性和可行性进行了详细的阐述。 其次，本文从业主和工程总承包公司的角度，基于新加坡国浩集团开发的上海国浩长风城项目，在房地产开发项目设计阶段、施工招投标阶段和施工阶段造价控制中应用价值工程理论进行案例分析。案例分析的结果表明，在房地产开发项目中应用价值工程理论能够对建设项目的造价进行有效的控制和管理。 最后，文章揭示了在工程项目管理中推广价值工程存在着政府支持力度不够、缺乏统一的技术规范以及工程人员认识不足等问题，进而提出了针对性的解决方案和有关措施，包括加强政府的引导作用、培养工程项目方面的价值工程人才、构建价值工程信息系统和在企业组织中增设价值工程专职机构等。并对本文的论述进行了总结，提出了尚待进一步研究的问题。