研究目的:通过对绩效考核相关理论研究,掌握Z医院胃肠外科绩效考核经验和不足,尝试建立一套适合该科室实际情况、具有一定导向性的医师个人绩效考核体系,丰富外科医师个人绩效考核的内容;探寻更适合该科室的绩效考核模式与方法,从而为我国三级公立医院医师个人绩效考核提供参考。研究方法:（1）文献研究法:利用知网、维普、万方等数据库,查阅与医师绩效考核相关的文献,并对其进行分析整理,明确医师个人绩效考核的内涵和现状;（2）案例研究法:通过对Z医院胃肠外科进行实证研究,了解我国三级公立医院医师绩效考核现状,总结其中的经验和不足;（3）德尔菲法:根据文献研究结果,并结合国家三级公立医院绩效考核政策,为提升医师工作质量和积极性,促进该科室医疗质量改进和医院管理提出相关建议,从而进一步推动国家政策的施行。研究结果:（1）经过两轮函询,最终确立了包含5个一级指标,12个二级指标,28个三级指标的外科医师个人绩效考核指标体系;（2）两轮问卷的有效回收率分别是95%和100%（>70%）,说明专家对本次函询的重视程度高;两轮专家多为硕士研究生及以上学历,年龄以50岁以上居多,工作年限多为20年以上。权威系数均值是0.886和0.894,权威系数高于0.7,说明专家权威程度高,结果可靠;协调系数分别为0.221、0.205(?^（17）=103.182,P<0.01)有显著性差异。内部一致性信度:可靠性α系数为0.863,重要性α系数为0.875,可信度较高。三级指标内容效度S-CVI/Ave均值为0.95（>0.9）,内容效度指数理想。研究结论:本研究以Z医院胃肠外科为例,构建了三级公立医院科内医师个人绩效考核指标体系,具有一定的科学性,为临床医师考核提供了根据,丰富了绩效考核内涵,促进了胃肠外科绩效结果的改善。