人力资源是一切资源中最为宝贵的资源。人力资源不仅要管理,还必须不断开发,挖掘其潜能,提升其素质,以在经济发展实践中更好的发挥作用。改革开放以来,中国汽车行业通过合资合作,取得了举世瞩目的业绩。但是,合资并没有带来我们所期望的技术,合资企业在技术上仍然依靠外方,使中国汽车行业呈现出大而不强的态势。行业的竞争归根结底是人才的竞争。中国汽车行业要实现技术自立化,最根本的差距就是缺乏一支高水平、多层次的本地技术人才队伍。　　 文章参考借鉴了近年来国内外专家学者对人力资源开发内涵、重要性以及重点内容等方面的有关研究,结合中国汽车行业的发展背景、实际情况和人才培养现状,选取以中国汽车行业主流模式合资合作实现发展的XX零部件集团为研究对象,对中国汽车行业本地技术人才开发问题进行了研究和分析,提出应建立健全一套系统的人才开发机制统筹整个集团系统的人才开发工作,以合资合作和自主发展相结合的双轨发展为核心的本地技术人才开发思路和具体实施对策。最后,在文章结尾提出了中国汽车行业本地技术人才开发的结论和展望。　　 目前,在中国汽车企业产销排行前几位的一汽、上汽、东风、长安、广汽、北汽都是通过合资合作模式发展起来的,本地技术人才开发问题也是它们面临的重要共性问题,因此该案例的研究成果不但可以指导XX零部件集团的本地技术人才开发工作,同时可以推广运用到中国汽车行业的其他大型企业集团,颇具实践意义和应用价值。