品牌延伸在企业经营中运用非常广泛,一些企业因之获得重大成功的同时,失败的案例也比比皆是,因此对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。大量失败的品牌延伸表明目前的品牌延伸实践和理论研究还存在一些问题。这些问题主要表现为研究者们大多是以品牌已经创立为前提考虑品牌延伸问题的,对促使品牌延伸成功的因素缺乏一个统一的标准,其方法和观点大多是静止的和孤立的。有鉴如此,本文提出应从战略的、动态的角度来研究品牌延伸。品牌延伸战略是指导企业品牌延伸活动的总的谋略,因此我们有必要对其进行战略管理。所以,文章首先阐述了品牌延伸的概念及其基础知识,从而为后面的论述作好铺垫;然后深入地分析了企业实施品牌延伸的外在动因和内在动因;接着以整体营销思想为指导,系统地探讨促使品牌延伸成功的主要因素及其内在关系,并用三环图来对品牌延伸的成功因素进行图示分析;最后构建了一个基于品牌生命周期的品牌延伸战略管理体系——品牌初创期,为品牌延伸预留空间;品牌成长期,为品牌延伸奠定基础;品牌延伸期,实施品牌延伸,拓宽品牌内涵。