电解铝行业的发展是我国建国以来经济政策发展的缩影。随着我国经济的转型发展,电解铝企业逐渐出现产能过剩,加之国家对资源、环境保护政策的出台,电解铝生产成本上升,我国大部分电解铝企业陷入经营困境,那么目前我国电解铝企业的经营困境的表现如何,电解铝企业陷入经营困境的具体原因是什么,解决对策是什么是本文研究的重点。文章使用文献分析法、案例分析法等以河南WJ集团作为研究的案例对当前我国电解铝企业的经营困境及对策进行分析。文章首先对选题的依据、背景、研究的意义以及研究的方法等进行分析,并在此基础上对我国有关电解铝企业经营的问题进行研究,发现目前学术界该问题研究的成果和不足;其次,文章对电解铝行业的特征、电解铝企业经营的各个衡量指标等进行说明,为文章奠定理论基础。随后,在此基础上,笔者通过实地调研的方式对WJ集团的实际情况进行调查,然后从其营运能力、偿还债务的能力、现金流量等方面对其经营状况进行考察,通过数据分析可知,目前WJ集团的经营陷入一定的困境。再次,通过分析文章指出,WJ集团经营陷入困境的原因包括内部原因和外部原因,其中内部原因是生产成本居高不下、财务管理存在风险、高层决策存在弊端、产品营销陷入困境以及人力资源管理滞后等,其外部原因包括环保以及限能等政策的颁布、行业环境竞争激烈以及市场环境比较严峻等。最后文章建议通过正确认识政策经济新常态、严格执行相关政策规定、积极发挥自身优势以及采取成本管理、财务管理、产业发展、营销管理以及人才管理等具体对策对WJ集团的经营进行改革。