在当前错综复杂、“危”“机”并存的动态环境下，我国民营企业的持续成长面临着愈加严峻考验。而不少初次创业获得成功的民营企业却早已走上持续创业之路，不断突破成长极限，保持“基业长青”。　　立足民营企业持续性创业实践发展，本文以企业创业理论、企业成长理论和创业要素理论为基础，以持续性创业与可持续成长的内在联系为主线，深入研究民营企业持续性创业机制。首先，着眼理论和现实背景提出民营企业持续性创业理念，对“持续性创业是什么”、“为何要持续性创业”等问题作出解答。其次，通过文献梳理并结合持续性创业实践特点认为企业家能力、创业机会识别与开发、创业资源整合配置以及管理控制是支撑民营企业持续性创业的关键要素，构建民营企业持续性创业机制动态理论模型。再次，以“杉杉”为例进行纵向案例研究，采用扎根理论探究关键支撑要素对持续性创业战略实践的作用机理，验证所建理论模型。最后，得出本文研究结论。本文所做的创新性研究工作主要有：　　（1）创造性提出民营企业持续性创业理念，深入阐释其概念、动机、本质和特征。民营企业应当树立持续性创业的理念，既从技术、品牌、管理、制度等内在方面不断完善与提升核心竞争能力，更通过结合自身条件来识别并开发能够创造未来竞争优势的创业机会，适时开创新事业，创业转型以促进企业持续成长。依据持续性创业动力机制，民营企业持续性创业可以区分为远见型持续性创业和临危型持续性创业。作为突破企业成长极限的重大战略抉择，持续性创业的本质是促使民营企业获得永续经营，努力发展成为持续创业型多元集团企业。同初次创业时背景相比，民营企业持续性创业战略实践表现出更多新的特征。　　（2）构建并验证了民营企业持续性创业机制动态理论模型。构建包含企业家能力、创业机会识别与开发、创业资源整合配置和管理控制在内的持续性创业机制动态理论模型，通过对“杉杉”的纵向案例研究以及采用扎根理论探究关键支撑要素对持续性创业战略实践的作用机理，使所建动态理论模型得到了验证。同时认为民营企业要不断优化和整合这些关键要素以巩固创业成果，推动持续性创业实践更加高效开展。