财务诊断分析能够准确反映企业经营状况和经营业绩，而且能够发掘企业在经营管理方面存在的问题，开展财务诊断有利于提高企业财务管理水平和企业的经济效益。如今，财务诊断分析日益受到重视，通过对企业进行财务诊断分析，能够识别企业优劣，定位企业营运不足，评估企业价值，预测企业未来发展前景，从而促使企业做出合理性决策。也就是说，财务诊断分析不仅对企业如何完善营运管理方面存在的问题提供了重要的参考依据，而且对企业如何进行正确的投资决策、资本预测、计划控制、考核评价等各项管理职能的实施也具有关键的作用。　　HW公司是一家将铜、铅等有色金属粉末以粉末冶金烧结方法制造汽车零部件的企业。2008年以来，尽管金融危机席卷了全球，但是由于国家采取了一系列应对措施，中国汽车行业仍然保持了强劲增长的态势。与我国汽车工业快速发展和销售额不断增长相反的是，HW公司2009年的销售额、利润却出现了负增长，资金流动短缺，收益质量差。　　本文通过对HW公司2008-2010年的财务报表结构、偿债能力、运营能力、盈利能力、成长能力和获现能力进行深层次分析，发现公司在财务和经营方面存在的问题，在此基础上综合运用改进的杜邦分析法和财务战略矩阵分析，对公司的财务状况和经营业绩进行全面的评价，分析影响企业效益的因素，并对企业存在的问题进行诊断，提出企业自身经营发展所适用的方法，建议企业管理者学会有效的利用企业最基本的数据资料（财务报表）来发现公司日常经营管理中可能潜伏的“隐患”并建立自我诊断型的内部控制机制，对企业可能面临的因外部市场变化而引发的公司信用风险、财务风险等经营风险做出初步的估计，以便能够从容应对经营问题，化解经营风险，并为公司制定科学的发展策略提供帮助。