机电产品贸易是集货物贸易、技术贸易和服务贸易于一体，是国际贸易及国际高新技术产品贸易的主导产业，也是衡量一个国家对外贸易竞争力的重要标志。近年来，随着世界经济贸易的迅速发展，机电产品贸易占世界贸易的比重越来越大并呈现出许多新的特点。我国机电产品贸易自从1995年超过纺织品贸易成为第一大类出口商品以来，已经连续十多年位居对外贸易榜首。机电产品出口对我国对外贸易的贡献度持续攀升，既推动了我国经济的发展，又带动了我国产业结构的优化升级。当前，随着我国机电产品出口贸易的进一步发展，尤其是我国已经加入WTO多年，机电产品也产生了一系列的问题。如何处理这些问题，则关系到机电产业未来的走向，更是进一步影响到我国机电产品在国际市场上的竞争能力。　　 本文的研究定位于全球经济危机背景下重庆机电企业出口业务拓展及企业阶段性成长壮大，采用理论和实证相结合、定性与定量相结合的分析方法，以机电企业进出口业务并侧重出口业务作为研究对象，通过对重庆HX机电工业有限责任公司机电出口业务的分析，就HX公司机电出口业务的现状、存在的问题及成因、改进的对策及建议进行了研究，试图寻找到经济危机背景下机电企业的生存发展的思路和途径。研究的实质内容是重庆HX机电工业有限责任公司的出口渠道和营销战略问题，采用的主要方法是战略管理理论中竞争环境SWOT分析方法，着力解决的关键问题是经济危机背景下HX公司国际市场的开发和维护。　　 本文的第一部分提出了研究思路、主要内容及现实意义；第二部分是相关理论综述，就机电出口比较优势及相关分析理论进行了介绍；第三部分对HX公司进行了简要介绍，第四部分对HX公司机电出口业务进行了SWOT分析，全面认识其优势、劣势、机会和威胁；第五部分阐述了战略选择问题；第六部分就出口产品结构、市场多元化、营销方式、贸易方式及具体业务层面提出了对策建议，希望重庆HX机电工业有限责任公司能够在转危为机，提升品牌内涵，提高经济效益，增强抵抗风险的能力，培育刚性竞争优势。