新经济时代,企业执行力的重要性日益突出,也越来越被很多的企业认同,加大企业执行的力度,提高企业执行的效率,树立企业执行力的观念,是当今环境下众多企业打造核心竞争力的途径。企业的执行力是衡量企业竞争力的标准,但由于执行力的影响因素众多,如何构建执行力考核的框架体系,成为企业执行力提高的关键。合伙企业在现在的企业结构中占据一定的比例,合伙企业的执行力问题既与普通企业有相似之处,却又有很多不同之处。对合伙企业的执行力进行研究有利于提高企业整体的发展。合伙企业的执行力体系建设要在企业内部各个部分进行实施,必须要对影响企业执行力的要素进行分类和相关研究,才能得出合理的结论从而给出合理化的建议。本文在众多执行力相关文献研究的基础上,首先通过文献分析和充分的问卷调查,归纳出影响合伙企业执行力的众多影响因素。选择研究的样本企业,对众多的影响因素进行细分和归纳研究,通过问卷调查法和德尔菲法等方法得出影响合伙企业执行力的具体指标因子,建立合伙企业执行力影响因子模型,作为研究合伙企业执行力的出发点,并通过层次分析法分析出不同影响因素的层级关系及相互联系,建立执行力影响因素体系,并分析各影响因素间的相互关系。通过对研究数据的分析得出合伙企业执行力的影响因子的主次关系以及各因子对企业执行力的影响程度。最后根据这个研究的结果给出提升合伙企业执行力的相关合理化建议,期望可以帮助合伙企业提高执行力,带来合伙企业的更快、更好发展。