随着国内、外对企业管理的深入研究,员工工作满意度的研究浮出水面,人们越来越发现,随着员工满意度的提高,企业效益也将有所提高,企业的整体氛围更和谐,也越来吸引到更多优秀的人才加盟企业；反之,随着员工满意度的大幅下降,企业的效益也会受到较大影响,员工的流失率也因此而提高。因此,此次我们以员工工作满意度研究做为方向,以公司可持续经营发展为目标来探索员工的工作满意度。论文运用了文献研究及问卷调查相结合、抽样调查与数据统计相结合的研究方法,对西安DL公司员工的工作满意度进行调研。调研结果显示,员工工作满意度的提高与薪酬的增长不成正比,薪酬的激励效果到一定程度就将减缓,企业需要从员工的内在需求出发,寻求真正能激励员工的因素,激发员工的内在驱动力,将员工的发展方向与企业的目标相结合,只有这样才能真正将员工的心与企业联结在一起。通过此次满意度调查,发现西安DL公司员工最为关注且满意度最低的两个维度为薪酬福利及职业发展,提高这两个维度的满意度,可有效改善员工的总体满意度。提高员工的总体满意度不仅能有效降低员工的流失率、提高员工的业绩,还能在企业内部树立良好的文化氛围、吸引更多优秀的人才加盟西安DL公司,以提高企业的整体绩效,为企业的长久发展奠定基础。论文研究的结果还可以使西安DL公司发现经营管理中存在的问题及盲点,以便其后期改进。本文研究结果为西安DL公司的经营管理提供了决策依据,它的研究方法及成果也可为中国其他生产制造业员工的工作满意度调查提供了方法和依据。