目前，越来越多的机构和个人开始研究和重视财险公司承保的风险控制，加强核保核赔体系建设，控制财险公司的业务风险。先进的风险管理是通过制定风险管理规划，实施现场风险查勘，撰写风险查勘报告等一系列工作，为核保人员收集详实的承保标的，提供科学的风险评价建议及意见，成为核保的基础信息来源和重要技术支撑。因此，着力培育和改进风险管理技术，对于保险公司甄别、选择更优质的业务，避免保险公司流程和人员上存在的问题有着重要意义。作者就职于民安保险，本文以民安保险为案例，对民安保险承保的风险控制进行了分析。首先，从国内外的相关理论入手，分析财险公司主要经营风险的成因，并对国内外的研究进行综述。第二章对首先介绍民安保险经营现状、保险风险管理现状，其次对承保风险进行识别分析，包括识别的原则与方法、外部风险识别、内部流程风险识别、业务板块风险识别，最后，对民安保险风险进行综合评价。第三章提出了民安保险承保风险的优化措施及策略，从风险管控目标设定、组织模式设计、内控体系设计、业务结构调整几个方面进行优化。最后，为保证民安保险风险控制优化的有效实施，针对性的提出了人才队伍建设、问责与奖励相结合、分级授权、完善业务流程等实施保障。通过对民安保险承保的风险控制的研究和相关策略制定，对公司的长远发展有重大的实际意义，并对其他从事保险或金融行业其它的类型企业有一定参考价值。