工业是一个国家发展和强大的支柱产业，而装备制造业更是国家工业发展的命脉，装备制造业不仅是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的制造业，更是制造业的核心组成部分。当前，发达国家把装备制造业放在优先发展的地位，使其在本国工业总量的比重、资本积累、就业贡献等指标排在经济发展的前列，技术开发日益呈现高度复杂化和高投资化趋势。尤其是世界级跨国公司凭借资本优势、品牌优势和核心技术竞争力等优势，在全球范围内攻城掠地。我们国家正处在工业化中后期阶段，工业化的发展和进程与装备制造业息息相关，也可以说没有强大的装备制造业，就无法完成工业化和实现现代化。本文通过对现代装备制造企业发展现状的分析和探讨，对装备制造业业务流程特点进行详细分析研究，基于整合营销理论、创新系统理论和协同理论，对装备制造企业在冶金、化工、煤炭、交通、水利等行业的市场细化分析和研究。从设计、研发、品牌、制造、服务以及应用条件方面对国内外装备制造行业营销模式进行比较分析。在此基础上，构建了装备制造企业整合营销系统，对其复杂性及协同学特征展开论述，深入探讨整合营销创新战略机制的构成和功能，揭示组成机制的各要素的内在关系，研究整合营销创新战略机制的协同及其测度，深化对装备制造企业整合营销创新战略的认识，弥补对装备制造企业整合营销创新战略机制研究的不足。同时结合对TYTZ公司整合营销创新战略的实例分析，对我国装备制造企业整合营销创新战略活动的开展提供有益的指导。