在我国,家族企业是我国经济体系中的重要组成部分。由于自身具有很多优势,如在控制权和决策权方面比较灵活,企业的经营效率较高,很多家族企业在成立之后发展较快。现在,一些家族企业已通过公开发行或买壳等方式取得上市资格。目前,家族企业已成为我国证券市场的重要组成部分,对我国市场经济的发展有重要推动作用。由于家族企业对我国经济发展的贡献较大,而家族企业的发展会受其经营模式的影响。因此,有必要关注家族企业的经营模式。总的来说,家族企业的经营模式有两种：即家族经营和非家族经营。而家族经营是家族企业常用的管理模式。家族经营比较灵活,企业的控制人可以进行集中决策,企业的经营效率较高。但是随着家族企业的发展壮大,家族企业在发展过程中会面临人才缺乏、管理经验不足、信息不畅通等瓶颈。因此,引入职业经理人是家族企业的必然选择,家族企业只有在引入优秀的人力资本之后,才能更好地推动企业上市,从而提升企业价值。这也就意味着家族企业的经营模式需要逐渐转型,即从家族经营过渡到非家族经营。但是,当家族企业引入职业经理人之后,职业经理人和实际控制人的目标并非完全一致。根据委托代理理论,由于信息不对称、道德风险、风险偏好不同等问题的存在,职业经理人很可能为了自身的利益而做出损害企业所有者或企业的行为。因此,有必要对职业经理人进行有效的激励,使其目标和公司的目标一致。现阶段,家族企业对职业经理人的激励方式主要有两种：即薪酬激励和晋升激励。但由于我国职业经理人市场还不完善,再加上受中国传统文化的影响,在家族企业的接班人问题上,大部分企业家希望由自己的子女、配偶、女婿或近亲来继承企业的经营权。因此,大部分家族企业不能用职位晋升来激励职业高管,尤其是以家族经营模式为主的家族企业。这样,职业高管在家族经营的家族企业中的晋升机会就非常有限。但为了避免这种结果带来的不利影响,家族企业的实际控制人会考虑重新设计企业的激励机制,即在职位晋升受限的情况下,用高额薪酬代替职位晋升,从而使职业经理人的目标和企业目标一致。围绕这一主题,本文采用2009年CSMAR数据库中《中国民营上市公司数据库》和《中国上市公司治理结构研究数据库》的数据。通过查找相关资料,最后筛选出568家在沪深股市上市的家族企业,并把这些上市家族企业作为本文的研究样本。在理论分析的基础上,从家族企业的经营模式出发,本文运用OLS、工具变量法、2SLS等计量方法从实证的角度探讨了家族企业经营模式对高管薪酬的影响,并分析了家族企业不同经营模式下高管薪酬和职位晋升之问的替代关系。本文具体安排如下：第一部分诠释本文的研究意义、研究问题、研究对象、研究创新点、以及研究的思路和框架。紧接着,在本文的第二部分,主要是对国内外的相关研究文献进行综述。在第三部分,主要是对委托代理理论、人力资本理论、公司治理理论进行分析,在此基础上提出研究假设,为后面的实证部分做理论支撑。在第四部分,构建相应的模型,从家族企业经营模式的角度出发,从实证角度考察上市家族企业经营模式对高管薪酬的影响。在实证分析方面,首先用OLS回归,并运用工具变量法控制内生性问题,然后运用2SLS,比较OLS和2SLS的结果差异,接着进一步用Houseman test检验模型的内生性问题,最后得出模型确实存在内生性。为了确保结果的稳健性,进一步对工具变量进行弱工具变量检验,结果拒绝原假设,说明本文的工具变量是有效的。第五部分对研究结论进行总结,提出对策建议,并指出本文的不足和将来的研究方向。本文主要从家族企业经营模式这一角度出发,首次论证了家族企业经营模式对高管薪酬的影响,并通过构建数理模型,运用CSMAR数据库,用沪深股市的上市家族企业的数据证明了家族企业经营模式对高管薪酬的影响。最后得出以下结论：(1)在家族经营的家族企业中,高管薪酬较高,而在非家族经营的家族企业中,高管薪酬较低。究其原因,主要有两方面：第一、在家族经营的家族企业中,由于家族高管的特殊性,家族高管的薪酬本身较高；第二、在家族经营的家族企业中,职业高管的晋升有限,为了解决委托代理问题,企业的所有者倾向于用高额薪酬来弥补职业高管因晋升受限而带来的损失,即在家族经营的家族企业中,高管薪酬和职位晋升之间存在一定的替代关系。(2)大股东变更与高管薪酬呈负相关。大股东变更较频繁,高管的薪酬反而更低。这说明家族企业的大股东变动会影响高管薪酬。(3)家族企业高管薪酬对企业绩效不敏感。(4)家族企业高管薪酬与公司规模呈正相关。(5)独立董事比例与高管薪酬呈负相关。(6)高管年龄与高管薪酬呈正相关。(7)行业差异、地区差异、高管具体职务差异都对高管薪酬影响较大。本文的创新之处在于具体到了每一位高管的薪酬,而以往的研究多是把前三名董事薪酬总额或前三名高管薪酬总额视为高管薪酬。因此,本文的研究为家族企业相关文献贡献了不一样的研究方法,并对该领域的研究进行了补充。研究结论丰富了各界对家族企业经营模式和高管薪酬的认识,同时也供家族企业在制定和完善高管薪酬体系和薪酬激励机制时提供新的理论依据和参考。