随着国民经济水平及人们物质生活条件的不断提升,人们的需求并未仅仅止步于物质条件得到满足,逐渐向精神满足过度。在此过程中,产品与服务的“创新”成为第一驱动力,形成了建设现代化经济体系的战略支撑,但是与“万众创新”的高歌猛进相随,“容错机制”、“容错环境”也逐渐引起人们的关注。作为企业活动的执行者,员工在企业整体经营中所表现出来的创新能力将直接影响企业能否可持续发展,因此非常重要,但是创新是对新路径的尝试,不管是推出新的想法、尝试还是过程,均具有较大的不可控性,存在一定的风险性,因此员工差错管理及其创新行为的激发成为促进企业的发展中人们关注的主要问题。随着“差错管理氛围”这一个概念的提出,围绕其最多的话题便是该氛围与创新行为之间的关系问题,因此本文对此问题进行研究,试图通过问题的解决以促进企业创新的步伐的加快,为企业更好的发展提供便利。论文以Y公司为例,在总结差错管理氛围和企业员工创新行为相关文献的基础上,以差错管理和员工创新的相关概念和理论为指导,分析了企业差错管理氛围对员工创新行为的影响机理,阐述了Y公司的差错管理制度和员工创新的现状,从员工主观感知的视角构建了差错管理氛围和员工创新行为的测度量表,运用因子分析从微观角度对所用量表的信度和效度进行了检验分析,采用多元回归分析方法实证研究了企业差错管理氛围对其员工创新行为的影响,提出了优化企业差错管理氛围,从而保证员工创新环境,激发员工创新行为发生的对策建议。通过研究得出差错管理氛围的四大维度是否对员工创新行为均有积极的影响的结论,也就是说在日常工作中,企业与员工之间如果善于进行差错沟通和思考,并不断提升差错学习和能力,其创新性行为发生的可能性将大大增加,创新机制也因此而产生积极效应,在提升员工个体发展空间的同时,更有利于企业的发展。基于此,企业应该不断加强与员工的沟通,了解员工对本企业的差错管理制度接受程度和对差错管理氛围的感受程度,通过积极推动各项培训,不断优化公司差错管理制度,才能更好地发挥差错管理制度的促进作用,才能更好的完善企业员工对于积极差错管理氛围的态度。同时,结合员工对差错管理氛围的态度,在员工创新行为上进行不同层次的激励机制,进一步促进他们的创新行为的发生,以便取得更加优异的成绩,使企业本身获得更加长效的发展,为企业做出应有的贡献,从实际意义上真正体现企业和员工的共同成长和进步。