家族企业是人类最古老的经济组织形态，它们因旺盛的创业精神、家庭的团结与奉献、创新等优势发展至今。在全球主要的经济体中，由家族控制的企业数量占据相当大的比例，其中包括大型上市公司与跨国企业。中国社会在经历了改革开放30年的发展过程中，整体经济快速增长，中国的家族企业也以崭新的面貌重新崛起，成为国民经济中不可忽视的力量之一。因此，研究中国家族企业的治理问题，对于促进中国经济的健康、法制发展，保证家族企业的基业长青，尤其是对非上市家族企业的治理模式探讨，有着重大的实践意义。　　 本文以非上市家族企业SZ集团为主要研究对象。SZ集团起步于改革开放初期，整体发展过程是中国许多家族企业的缩影，具有典型代表性和研究意义。并且通过对家族企业相关定义、公司治理理论、差序格局理论等关于家族企业治理研究的学习，采取实证考察、典型案例分析等研究方法，力图全面准确的剖析SZ集团当前存在的家族企业治理问题。根据以上相关的理论基础与SZ集团的治理问题，本文将进行成因分析，找出SZ集团企业治理问题产出的原因，并为其设计合理的治理模式与适应SZ集团的家族企业治理对策，最终将本文的相关研究成果应用于实践，使SZ集团朝着有序、法制、可持续的方向发展。　　 本文希望通过对SZ集团的家族企业治理研究，找出非上市家族企业在治理过程中存在的共性问题，并对比不同类型家族企业治理的特殊问题，试图为中国的家族企业探索出更合理的发展成长之路，同时更好的为中国经济创出骄人成绩。