目前,C区基础设施建设方面存在较大短板,特别是人口加速聚集,很多排水系统设施不完善的问题已明朗化。排水管道雨污合流、污水处理厂污水收集率低、雨季积水和城区内涝等现象对城市发展和人民群众生活造成很大影响。为降低因雨污分流改造基础工程的复杂度,亟需超前谋划,兼顾成本与质量,设计科学合理的工程管理模型。因此,论文将C区雨污分流改造工程设定为研究对象,通过项目实地考察和专家论证的方法,透视工程存在的设计风险、进度管理、成本控制3个关键问题,具体研究内容如下。1)设计风险。结合风险管理理论,通过问卷调查、实地走访等方式,依次明确了雨污分流改造设计项目的风险源和风险清单,构建了雨污分流改造设计项目风险度量模型,分析提出了项目风险因素的严重程度、发生概率和风险度,为工程质量管理提供了量化模型。从设计定测阶段、初步设计阶段、补测阶段、施工图设计阶段四个方面对雨污分流改造设计项目提出了风险预防措施。2)进度管理。结合项目进度管理相关知识,采用WBS工作分解结构、甘特图等方法对雨污分流改造设计项目的工程进度进行了任务分解,对各工程环节所需时间进行了估算,通过问卷调查的方式,运用3点法进行估算,制作了工程进度优化后的标准甘特图。3)成本控制。基于WBS工作分解,采用成本控制的方法,对项目成本预算进行全面估算,将工作分解的各关键环境作为调控变量,实施项目成本的逐层动态控制。在此基础上,对项目的成本做了进一步优化,得出了项目成本概算。上述研究,依照工程实施的时间先后为顺序,在各个流程进行了相关分析,并提出了对策和建议,以期为雨污分流改造工程管理提供借鉴。图3幅;表34个;参44篇。