为规范电力外施企业安全管理,保障外施人员安全健康,确保外包工程安全与质量,研究建立一个电力外施企业安全管理评价体系。通过本文的研究,提出一些切实可行的办法,改进外包工程的管理模式,提高外包工程的安全管理水平,减少和规避外包工程安全风险,促进电力企业的安全健康发展。同时,本文在针对电力外施企业的安全性评价体系研究方面可能是一个创新,具有一定的学术意义。本文以安全系统工程学、安全人机工程学等安全管理理论为基础,借鉴风险评估理论及方法,在各类安全性评价标准的基础上,结合电力系统对外施企业的安全管理要求及特点,尝试构建一个科学实用的电力外施企业安全管理评价体系。应用风险评估方法中的PR法构建了电力外施企业动态评价响应机制,应用风险评估方法中的LEC法构建了电力外施企业静态评价响应机制,综合动态评价响应机制和静态评价响应机制,使动态评价响应机制和静态评价响应机制互为补充、交替作用,形成了电力外施企业安全管理评价体系。2013年选取11支电力外施队伍开展安全管理评价试点,试点结果表明,该体系具有较强的实用性,而且可操作性较强,对加强外施企业的安全管理,强化外施企业优胜劣汰机制建设,促进外包管理水平的有效提升,均具有显著的帮助作用。同时也存在一些问题和漏洞,需要今后进一步改进和提升。