保险经纪人作为一种主要的保险市场模式,在全球已有一百多年的历史,在英国,德国,美国等许多国家,保险经纪人已经日趋成熟和完善。中国起步较晚,尽管一些大型保险经纪公司已经成立,但中国保险经纪公司的发展还远远不能满足快速发展的保险市场的需求。AX保险经纪公司是目前国内规模较大,综合实力较强的保险经纪公司,但只是一家经纪公司。普通股本保险如何确保基于股东资源的全面发展而不受股东资源的限制以寻求新的发展方向是一个值得讨论的话题。自2005成立以来,其发展和运营过程受到许多不利因素的影响,尚未能够从创业阶段跃入快速增长阶段。与其他保险经纪公司相比,就行业背景和实际困难而言,AX更具示范性和代表性,所以选择在现阶段研究AX公司的发展策略。为实现可持续发展,完善保险市场机制,顺应社会经济进步整体趋势,保险业的繁荣呈现出更高的理论与实践参考价值。在对AX的内部和外部环境以及存在的问题进行深入分析的基础上,本文将着眼于实用性,集成性和特性,努力提供一致的响应策略。本文通过PEST分析、SWOT分析,结合内部外部因素评价矩阵,来分析AX保险经纪公司所处的环境及面临的机遇,威胁,优势和劣势,从而为AX保险经纪公司制定行之有效的发展战略思想和战略目标。AX保险经纪公司的战略实施,计划从以下七个方面进行规划:整体发展,业务发展,财务,人力资源,技术支持系统建设,客户服务系统建设以及全面风险管理。并通过企业文化保证,制度机制保证,人力资源保证和信息技术保证四个方面,为AX保险经纪公司发展战略的顺利实现提供保证。