近年来，我国移动通信业发展迅速，市场竞争也愈演愈烈。以中国移动和中国联通为主要运营商的移动通信业正带动整个电信行业快速发展。尽管中国移动占据了大部分的市场份额，但是来自中国联通的竞争正逐渐改变整个移动通信市场的竞争格局。当前中国移动正处在管理体制全面转轨的关键时期，面临着经营、发展、建设、管理以及服务等环境因素的变化，机遇与挑战并存。为此，企业必须站在战略的高度来研究企业的市场竞争策略，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。　　本文在河北移动通信有限责任公司竞争环境分析的基础上做出河北移动竞争战略选择。全文共分四章，第一章为概述部分，介绍了公司基本情况、产品及服务、面临的竞争态势以及论文的理论基础;第二章为公司内外部环境分析，分析了河北移动的宏观环境、行业竞争结构、内部资源以及3G发展形势;第三章为公司竞争战略的分析与选择，对河北移动的优势和劣势进行了分析，介绍了波特的三种基本竞争战略类型，通过各种可行的竞争战略的比较分析，确定了河北移动的竞争战略;第四章为公司竞争战略的实施，主要包括锻造强势品牌、完善营销网络、拓展集团客户市场、加强新业务开发、打造精品网络、加强财务管理、塑造优秀文化等要点。