自改革开放以来，中国的民营企业已成为国民经济重要支柱之一，民营企业作为一种新的经济形态，成为国家经济发展越来越重要的一个组成部分。但伴随着民营企业的发展壮大，民营企业用人机制的问题越来越突出，已经严重影响到了企业的持续再发展。在知识经济时代，企业的竞争实质上就是人才的竞争。企业家们认识到，谁拥有了人才，谁就拥有了竞争的主动性，谁就是未来市场的强者。对于民营企业来说管理好人才、留住人才更是企业发展的关键。 本文认为：人才流失已经成为我国中小民企所面临的最严峻的问题。要想留住人才，企业的用人观念必须要进行转变，实行人性化管理，充分考虑人才的情感、自尊与价值体现，建立更有人情味、充满乐趣的工作尤为重要；要靠感情留人、待遇留人、事业留人；通过规范和激励来培养人才的认同感和归属感，激发人才为自我实现而奋斗的信心，赢得人才的忠诚度。