随着我国改革开放、现代化进程推进的不断深入,受经济知识、经济和全球化的发展影响,我国高等教育事业进入快车道,引起了党和国家以及社会各界的高度关注,高等教育作为国民教育的顶峰是我国教育体质中的重要一环,更是实现中华民族伟大复兴的重要途径之一。高校作为承担高等教育的具体执行单位,必然会面临着各种挑战,而组织改革在其中就是一个必要的过程,一个完整的系统只有不断和外部交流,才能得以生存。高校作为一个社会组织,进行改革和创新是必然的,只有不断的改革与创新才能够适应当代高等教育的发展趋势。本研究采用文献研究法、问卷调查法、访谈法以及统计分析法,研究了高校办公室管理工作现状调查,通过分析找出高校办公室管理体制上存在的问题,进一步完善行政管理机制建设;明确具体岗位职责、规范办公室日常管理;从高校二级学院办公室主任的视角,分析如何提高办公室工作者队伍的职业化和专业化水平。在此研究内容的基础上提出了两个方面七条建议,在学校层面认为应该:实现校级-学院办公室管理机制扁平化;理顺二级学院与学校的工作关系;增加二级学院行政人员配置;树立“以人为本”的管理理念。在二级学院层面认为应该:进一步明确办公室工作职能及工作职责;规范二级学院日常管理制度;制定办公室人员的长期激励机制。