一直以来中国企业被认为技术创新能力弱、模仿山寨能力强,其制造的产品处于全球价值链的中低端,一直未能参与具有高附加值的全球知识创造与创新活动,但是最近一些新的变化出现了。据2019年《世界知识产权报告》,宏观数据显示中国日益成为全球知识创造和创新活动的一部分,微观企业层面的案例也表明中国有部分企业开始参与全球知识创造活动,开始成为跨国知识与创新的输出方,出现了知识从中国企业流动到发达国家企业的逆向创新。自Govindarajan提出“逆向创新”的概念以来,国际商务领域对逆向创新的关注已久,但是仍站在发达国家企业的角度来探讨逆向创新对发达国家跨国企业的影响,对从新兴经济体角度的后发企业的逆向创新的特殊性的关注不够。其次,中国企业的逆向创新是在“追赶—超越追赶”的复杂国际竞争环境下产生的一种新的创新模式,不仅涉及到企业内部知识资源的利用、企业所面临的激烈的技术产业环境,同时,中国企业所面临的特殊的制度条件和制度环境也会影响到逆向创新战略。现有文献仅仅基于资源基础、产业环境等单一的理论视角切入,并没有充分关注中国企业逆向创新所面临的制度环境或者仅仅将产业环境和制度属性作为背景条件,难以发现有学者整合基于制度、产业和资源的战略观进行阐释。本文立足于中国制造业企业,首先界定中国企业逆向创新的理论内涵,与发达国家跨国公司逆向创新行为进行区分,明确了中国企业逆向创新战略是主动参与全球知识创造活动与创新活动、向价值链高端迈进从而迈向世界一流企业的战略行为。其次,探究影响中国企业逆向创新的因素。基于战略三脚架视角,探究企业技术知识多样性对中国企业逆向创新的影响,以及研究中国区域情境下,环境不确定性和企业性质如何调节企业技术知识多样性与逆向创新之间的影响机制。通过对1159家中国制造业上市公司的实证分析发现,技术知识多样性越高的中国企业,越倾向于进行逆向创新;而环境不确定性负向调节技术知识多样性与逆向创新之间的关系,即:环境不确定性越高,技术知识多样性高的中国企业,越不倾向于进行逆向创新;相比非国有企业,技术知识多样性高的国有企业更倾向于逆向创新。该研究的结果对管理实践的启示如下.:国家应该鼓励更多的中国企业尤其是具备综合实力的国有企业积极稳妥“走出去”、实施逆向创新战略,在国际上形成支撑中国重大战略发展需要、指引世界科技发展方向的中国力量;对于企业而言,应该丰富技术知识储备,增强技术知识的异质性和技术知识间的互补性,提升知识组合管理能力以降低知识泄露、被竞争对手模仿利用的风险和对未来市场及技术环境的应变能力,为实施逆向创新战略保驾护航。