荣昌县位于成渝经济带,重庆市的西端。现有81 万人口,2004 年全县地区生产总值(GDP)50 亿元,工业处于起飞初期。未来十年,荣昌工业的高速发展是实现“富民强县”目标的关键。论文运用企业战略管理理论, 研究荣昌县域工业经济问题,既有理论探索,又有现实意义。文中分别从宏观和中观两个层面对影响荣昌工业发展的主要外部环境因素进行分析,认为荣昌工业正面临着中国经济全球化,国家新型工业化、西部大开发以及重庆市工业布局调整等一系列难得的机遇,同时也面临着市场竞争的威胁;对影响荣昌工业发展的主要内部因素,分别从县域环境条件和重点企业内部条件两个方面进行分析,认为尽管近年来荣昌工业有较快发展,但荣昌工业基础仍然薄弱,传统特色产品较多,但缺乏市场竞争力。在对内外主要环境因素分析基础上,采用企业战略管理中的EFE 矩阵、IFE 矩阵和CPM 等工具对荣昌工业发展的内外环境因素进行评价,为进一步的战略分析与选择做准备。论文运用TOWS 矩阵对荣昌工业发展进行战略匹配,通过战略分析和选择,确定荣昌工业发展的总原则是:突出特色,跨越发展。荣昌工业发展的六大方针分别是:1. 优化环境增加投入;2. “三改一加强”搞活市属企业;3. 依靠现代科技改造传统产业;4. 发挥畜牧科技优势;5. 重点突破;6. 以市场为导向。六大战略目标是:1. 总量保持高速度;2. 高投入打基础;3. 企业素质明显提高;4. 突出特色;5. 培植一批骨干企业;6. 形成工业密集带。五大重点是:1. 优先发展医药、兽药工业;2. 大力发展农副产品加工业;3. 发展壮大机械制造业;4. 积极发展建材及能源工业5.加快发展医药化工产业。六大战略措施是:1. 优化环境;2. 外引内联;3. 科技兴企;4.龙头带动;5.名牌竞争;6.人才优先。