随着我国经济市场化改革的不断加速，石油工程技术企业特别是井下作业企业的市场竞争日益激烈，井下作业企业要想在激烈的市场竞争中取胜，有效的成本控制无疑是一个十分重要的环节。JX井下作业公司面临着原材料涨价和人力成本上升的双重压力，虽然也采取了一些成本控制措施，但是效果却并不明显。在国内外现有文献中，研究井下作业行业成本控制文章都是从传统的会计核算角度去研究成本控问题，而从作业成本法和作业成本控制的角度研究的文章几乎是空白。本文将作业成本法应用到JX井下作业公司的会计核算中，为其建立了一套作业成本核算体系，令其能够更准确地核算各项作业成本和单井最终成本。在此基础上，还为其设计了作业成本控制模型并进行了应用实践，取得了良好的成本控制效果。文章在研究作业成本法在JX井下作业公司应用时，共分为六个部分：第一部分，主要阐述国内外作业成本法和作业成本控制的研究现状，以及本文的选题背景和选题目的；第二部分，介绍了作业成本法和作业成本控制的相关理论，为作业成本法的应用打下了理论基础；第三部分，分析了JX公司成本核算和成本控制的现状和存在问题，并对JX公司应用作业成本法进行了可行性分析；第四部分，对作业成本法在JX公司的运用进行了总体设计，在此基础上构建了作业成本控制模型；第五部分，展开了作业成本法在JX公司的应用实践，并对成本控制提出了改进意见。第六部分，对全文的观点和思路进行了总结。希望通过本文的研究，能够对JX井下作业公司以及同行业其他企业的财务成本核算与成本控制实践提供借鉴、帮助和指导作用。