企业内外部环境的变化引起企业的组织形式的变化。从20世纪80年代开始,一种新的组织形式——网络组织开始出现,理论界和实践界对这种组织形式进行了众说纷纭的讨论。这种组织形式比以往的组织形式具有优势,特别是在变化剧烈的外部环境下,网络组织保持柔性的优势使这种组织形式受到企业界的青睐,但同时也出现了不可避免的高失败率。因为网络组织还是一种较新的组织形式,对网络组织的研究还处在探索阶段,所以有必要进行深入的研究,为网络组织的成功运作提供理论指导。 本文用集成理论为指导,并综合利用学习理论、组织理论、组织行为学理论、系统论、管理学等理论与方法,从集成的角度来探讨网络组织成功运行的可能。网络组织具有获得协同作用的潜在可能,但是,仅仅通过组建成网络组织这种组织形式并不能保证这种协同作用的获得,必须经过将网络组织中各结点企业的资源、信息、知识等要素进行整合、集成来自网络组织不同的结点伙伴的目的、资源、信息、知识、文化和流程,使具有独立实体的结点组织在集成理论的指导下,进行整合、合作、协调,从而实现建立网络组织的最终目标——获得协同效应。 本文从网络组织集成的可能性、内涵、原则、平台、网络组织集成的基本要素及关系、集成模式、集成类型、影响集成的因素、集成步骤及协同旋进机理等方面构建了网络组织集成的理论框架,并深入研究了网络组织集成的主要内容,目标集成、信息集成、资源集成、知识集成、文化集成、过程集成等来逐步论述网络组织集成。通过这些要素的集成,从而实现组织集成。而基于价值网的网络组织过程集成是将网络组织各要素集成串联起来的红线,将网络组织资源、信息、知识、活动和结点集成起来成为一个跨组织边界的价值创造系统。并且探讨了网络组织集成的相关机制,如信任机制、学习机制、沟通协调机制。综合网络组织集成及机制提出了网络组织集成的系统模型,并描述网络组织集成的机制与网络组织集成的相互促进、互为因果的关系。还对网络组织集成的效果进行了综合评价。是对网络组织集成进行了较系统的研究和有益的尝试。 本选题共分为九章。 第一章导论。回答本选题的由来,为什么研究这个选题;对网络组织和集成