推进信息化和工业化融合（简称两化融合）是中共中央、国务院的战略部署,两化融合管理体系是进一步推进信息化与工业化融合的重要举措和有力起点。生产不仅仅是经济活动的开始,也是所有经济流通的基础。1970年以来,随着信息产业发展越来越快,网络越来越普及,使得信息化发展就代表了经济的发展。对于制造业企业来说,存货作为企业生产经营和销售为目的而持有的资产,企业能够通过存货获得经济利益。对了维持企业的正常生产经营运转,企业的存货占据着特别重要的位置。从采购到销售,信息化环境优化了企业对存货的管理,企业可以更精准地去匹配和营销,平衡库存和满足客户的需求。但同时,信息化环境也会使得存货面临新的风险。一是从企业内部来看,大多数企业存在职责分工混乱的问题,在信息系统中,存在同一个员工有着不同的操作权限,例如同一人利用不同的登录方式进行存货的领用和审批;还有一些企业对于信息泄露的安全意识不够强烈,例如为了登录简单,设置简单的口令,容易造成密码被破译。二是从企业外部来看,因为信息化环境具有开放性等特点,信息平台中的数据容易遭受攻击,造成数据丢失或泄露。本文的研究对象为信息化环境下的存货,结合内部控制理论为基础,分析了信息化环境较传统环境的变化,对制造业企业信息化环境下的存货风险的进行深入研究和分析,通过识别信息化环境下的存货风险种类,选取出适合制造业企业信息化环境下的存货风险的评估指标。运用层析分析以及专家打分法,准确的计算出制造业企业信息化环境下的存货风险的权重,并以此搭建了信息化环境下的存货风险评估体系。最后,本文以KJ公司为例进行分析,详细阐述了在信息化环境下KJ公司的存货现状,并运用信息化环境下的存货风险评估体系对KJ公司存货进行风险分析,提出了KJ公司信息化环境下的存货风险点,为优化KJ公司的存货内部控制提出了可行性的对策建议。通过构建一套专属于信息化环境下的制造业企业存货风险评估模型,可以避免传统评估模型在应用上的局限与片面性,为企业之后内部控制的开展和设计打好基础。但是本文搭建的信息化环境下的风险评估体系,受研究者主观判断和研究层次的影响,指标选择不够全面,分析尚有不足。