企业的组织状态不仅影响着企业的行为,也间接决定了企业生产经营绩效的高低。一个良好的企业组织会在保持现有业绩的基础上,更以一种独特的协作关系使企业内的各个组织紧密结合在一起,从而推动企业的不断进步。而在这种发展过程中,如何保证企业在内外两方面均适应其良性发展的要求对企业来说是至关重要的。无疑,企业组织再造是最好的方法之一,现有的理论与方法多注重于静态时点,却忽略了动态过程,本文的目的就是要用新的思想和方法进行企业组织再造。作者研究企业组织再造理论、管理熵理论、耗散结构理论在国内外的研究现状,并简述了论文研究的目的和意义。在研究企业组织的基本内涵过程中,用劳动分工理论、委托代理理论和交易成本理论对现代企业组织框架进行了分析,分析了其形成与弊端。此后分别简述了管理熵和耗散结构理论,着重研究了管理熵和耗散结构理论的各自内涵。通过对负熵实现过程和影响熵流因素的研究,建立并分析了管理熵流模型,并就如何建立反映耗散结构的尖点突变模型提出了自己的观点。研究了如何进行基于管理熵和耗散结构理论的企业组织再造,提出了研究的过程,建立了企业组织再造的过程模型,探索着给出耗散结构组织的一般性框架模型,就如何识别耗散结构组织提出了自己的看法,并研究了耗散结构组织的自适应与控制。最后文章根据以上理论进行了实证研究。